Es gibt Unternehmer, die investieren dort, wo die Rendite am höchsten ist. Und es gibt Unternehmer, die investieren dort, wo ihr Herz schlägt. Peter Hauenstein (69) gehört zweifellos zur zweiten Kategorie. Dass das Deltapark Vitalresort am Thunersee heute sein 10-jähriges Jubiläum feiern kann, ist nicht einfach das Resultat eines cleveren Immobilienprojekts. Es ist Ausdruck einer Haltung. Einer Haltung, die in der heutigen Zeit selten geworden ist: Verantwortung übernehmen für eine Region, für Arbeitsplätze, für Gastfreundschaft – und für Menschen. Ein Kommentar von Hans R. Amrein.

Wer in diesen Tagen durch das Deltapark Vitalresort in Gwatt spaziert, spürt sofort: Dieses Resort ist anders. Die Lage direkt am Thunersee ist spektakulär, die Architektur elegant, das Wellnesskonzept einzigartig. Doch die eigentliche Stärke dieses Resorts liegt tiefer. Der Deltapark wirkt nicht wie ein austauschbares Luxusprodukt, das irgendwo auf der Welt stehen könnte. Er wirkt verwurzelt. Erdverbunden. Echt.

Vielleicht liegt genau darin das Geheimnis dieses Hotelprojektes. Das Deltapark Vitalresort wurde nicht von anonymen Investoren geschaffen, die bloss Rendite suchten. Es wurde von einer Familie entwickelt, die seit Jahrzehnten eng mit der Region Thunersee verbunden ist und die Verantwortung für diese Region nicht nur predigt, sondern lebt.

Peter Hauenstein – ein Unternehmer «alter Schule»

Ich habe Peter Hauenstein immer als einen bemerkenswert bodenständigen Menschen erlebt. Ruhig, diskret, fast zurückhaltend. Keiner, der grosse Worte liebt oder sich selbst inszeniert. Keine Spur von VIP-Gehabe oder Selbstdarstellung. Und gerade deshalb beeindruckt er mich.

Denn was Peter Hauenstein in den vergangenen Jahrzehnten geschaffen hat, verdient grossen Respekt. Er hätte sein Kapital problemlos noch gewinnbringender investieren können – im Finanzsektor, in internationalen Immobiliengeschäften oder in anderen Bereichen mit deutlich höheren Margen. Die Hotellerie gehört bekanntlich nicht zu den einfachsten Branchen. Im Gegenteil: Sie ist personalintensiv, anspruchsvoll und wirtschaftlich oft herausfordernd.
Und trotzdem entschied sich Peter Hauenstein bewusst für die Hotellerie. Für Hotels. Für Gastfreundschaft. Für die Region Thunersee.

Vor einigen Jahren sagte er mir in einem persönlichen Gespräch einen Satz, der mir bis heute geblieben ist: «Es gibt lukrativere Investitionsmöglichkeiten als die Hotellerie. Aber mir ist es ein grosses Anliegen, dass die Hotels weiterexistieren können, denn sie bieten Arbeitsplätze an – und ich tue damit auch etwas für die lokale Bevölkerung und die Region Thunersee.»

Dieser Satz sagt eigentlich alles. Er offenbart eine Haltung, die man heute leider immer seltener antrifft. Viele sprechen von Nachhaltigkeit, regionaler Verantwortung oder gesellschaftlichem Engagement. Peter Hauenstein lebt es – ohne grosses Marketing darum zu machen.

Das Vermächtnis von Walter Hauenstein

Vielleicht ist diese Haltung auch ein Stück Familiengeschichte. Denn der Ursprung der Hauenstein-Gruppe ist alles andere als glamourös. Walter Hauenstein, der Vater von Peter Hauenstein, kam aus einfachen Arbeiterverhältnissen. Er baute mit Fleiss, Disziplin und unternehmerischem Mut Schritt für Schritt ein beeindruckendes Unternehmen auf. Er wurde zu einem der bedeutendsten Unternehmer des Berner Oberlands – ohne dabei die Bodenhaftung zu verlieren.
Diese Geschichte verdient Respekt. Nicht nur wegen des wirtschaftlichen Erfolgs, sondern wegen der Werte dahinter: Leistung, Verlässlichkeit, Weitsicht und regionale Verbundenheit.

Peter Hauenstein führte dieses Werk weiter – und entwickelte es konsequent weiter. Er investierte in Immobilienprojekte, in Gesundheitsangebote, in Hospitality und Tourismus. Vor allem aber investierte er in Qualität und langfristige Perspektiven.

Hotellerie mit Überzeugung

Dass Häuser wie das Deltapark Vitalresort oder das Belvédère Strandhotel Spiez heute existieren und florieren, ist alles andere als selbstverständlich. Gerade in Phasen wirtschaftlicher Unsicherheiten braucht es Unternehmer mit Mut, Geduld und langem Atem. Die Hauensteins denken langfristig. Nicht im Quartalsdenken. Nicht in schnellen Gewinnen. Sondern in Generationen. Genau das spürt man in ihren Betrieben.

Das Deltapark Vitalresort ist dafür ein perfektes Beispiel. Aus dem ehemaligen Gwatt-Zentrum entstand über Jahre hinweg ein in der Schweiz einzigartiges Wellness- und Gesundheitsresort. Mit viel Fingerspitzengefühl wurde ein Ort geschaffen, der Erholung, Natur, Bewegung, Kulinarik und Gesundheit verbindet. Ein Resort, das heute weit über die Region hinausstrahlt. Und gleichzeitig blieb etwas Entscheidendes erhalten: die Seele dieses Ortes.

Die dritte Generation übernimmt Verantwortung

Besonders erfreulich ist, dass die nächste Generation der Familie diesen Weg mit derselben Ernsthaftigkeit weiterführt. Nathalie Hauenstein und Andrea Hauenstein wirken auf mich genauso bodenständig und nahbar wie ihr Vater. Auch bei ihnen sucht man die grosse Inszenierung vergeblich. Stattdessen begegnet man Professionalität, Klarheit und echter Leidenschaft für ihre Aufgaben.

Nathalie Hauenstein – übrigens Mitglied im Hotel Inside-Club – führt die Hotel- und Gastronomiebetriebe mit einer klaren Vision weiter. Andrea Hauenstein verantwortet die Immobiliensparte der Gruppe. Beide wissen genau, was sie wollen. Beide arbeiten hart. Beide tragen Verantwortung – und beide tun dies mit bemerkenswerter Natürlichkeit.
In einer Zeit, in der viele Unternehmerfamilien entweder verkaufen oder sich in belanglose Selbstdarstellung flüchten, wirkt die Familie Hauenstein wohltuend anders.

Ein Gewinn für die Region Thunersee

Man darf eines nie vergessen: Hotels wie das Deltapark sind weit mehr als schöne Gebäude. Sie sind Arbeitgeber. Ausbildungsstätten. Wirtschaftsfaktoren. Begegnungsorte.
Die Hauenstein Hotels schaffen hunderte Arbeitsplätze im Berner Oberland. Sie bringen Gäste in die Region, stärken den Tourismus und investieren kontinuierlich in Qualität. Davon profitieren viele Menschen – weit über die Hotelbranche hinaus.
Gerade deshalb verdient das Engagement der Familie Hauenstein Anerkennung. Nicht als PR-Geschichte. Sondern als ehrliche unternehmerische Leistung.

Das 10-Jahr-Jubiläum des Deltapark Vitalresorts ist deshalb weit mehr als ein Hoteljubiläum. Es ist auch ein Symbol für unternehmerische Verantwortung, regionale Verbundenheit und langfristiges Denken.

Ich persönlich empfinde grossen Respekt für das, was Peter Hauenstein aufgebaut hat – und dafür, wie seine Töchter dieses Werk weiterführen. In einer Welt, in der oft Lautstärke mit Bedeutung verwechselt wird, beeindruckt mich gerade die stille, bescheidene Art der Hauensteins. Sie reden nicht viel über Werte. Sie leben sie. Und vielleicht ist genau das ihr grösster Erfolg.

Hotel Inside Background: Die Hauenstein-Gruppe

• 100 % familiengeführtes Unternehmen
• Starke regionale Verankerung im Berner Oberland und in der Region Thunersee
• Tätigkeitsbereiche: Immobilien, Hotellerie & Gastronomie, Gesundheitswesen, Coaching
• Langfristig orientierte Unternehmensphilosophie
• Grundwerte: Kompetenz, Leidenschaft und Vertrauen
• Fokus auf nachhaltige Entwicklung statt kurzfristiger Gewinnmaximierung

Unternehmensgeschichte: Wichtigste Meilensteine

• 1954: Walter Hauenstein gründet seine ersten Unternehmen in den Bereichen Immobilien sowie Heizungs-, Lüftungs- und Sanitärtechnik
• 1971: Gründung der W. Hauenstein Immobilien AG (heute Hauenstein Immobilien AG)
• Ab den 1970er-Jahren: Ausbau der Unternehmensgruppe in verschiedene Geschäftsfelder
• 1991: Integration der verschiedenen Unternehmensbereiche unter der Hauenstein Invest AG
• 2004: Peter Hauenstein übernimmt offiziell die operative Führung der Gruppe
• 2008: Kauf des ehemaligen Gwatt-Zentrums durch die Familie Hauenstein
• 2016: Eröffnung des Deltapark Vitalresorts am Thunersee
• 2020: Übergabe der operativen Führung an die dritte Generation mit Nathalie und Andrea Hauenstein

Walter Hauenstein, der Gründer

• Geboren 1930, verstorben 2005
• Kam aus einfachen Arbeiterverhältnissen
• Baute Schritt für Schritt ein bedeutendes Immobilienunternehmen auf
• Galt als einer der erfolgreichsten Unternehmer des Berner Oberlands
• Förderte Wohneigentum in der Region Thunersee
• Laut Wirtschaftsmagazin Bilanz wurde das Vermögen beim Tod auf 200 bis 300 Millionen Franken geschätzt

Peter Hauenstein

• Geboren 1957
• Ausgebildeter Rechtsanwalt
• Übernahm nach dem Tod seines Vaters die Unternehmensgruppe
• Baute die Aktivitäten in Immobilien, Hotellerie und Tourismus weiter aus
• Investierte massiv in die Hotel- und Tourismusinfrastruktur am Thunersee
• Gilt als bodenständiger, langfristig denkender Unternehmer
• Betont regelmässig die Bedeutung von Arbeitsplätzen und regionaler Verantwortung

Die dritte Generation

• Nathalie Hauenstein: Verantwortlich für Hotellerie & Gastronomie
• Andrea Hauenstein: Verantwortlich für Immobilien und Entwicklung
• Die dritte Generation führt das Unternehmen weiterhin als Familienbetrieb
• Klare strategische Ausrichtung auf langfristige Entwicklung und regionale Verankerung

Hauenstein Hotels – Überblick

• Hotelgruppe innerhalb der Hauenstein Gruppe
• Mehrere exklusive Hotel- und Gastronomiebetriebe rund um den Thunersee
• Fokus auf hochwertige Hotellerie, Wellness, Erholung und regionale Gastronomie
• Hotels im 4-Sterne-Bereich
• Wichtiger Arbeitgeber im Berner Oberland

Wichtigste Kennzahlen der Hauenstein Hotels

• Rund 220 bis 234 Hotelzimmer, Suiten, Appartements und Luxus-Seevillen
• Rund 300 Mitarbeitende
• Rund 300’000 Gäste pro Jahr
• Über 3’000 m² Wellness- und Spa-Flächen
• Mehrere Restaurants in der Region Thunersee

Hotelbetriebe

• Deltapark Vitalresort, Gwatt bei Thun
• Belvédère Strandhotel, Spiez
• Solbadhotel, Sigriswil
• Weitere Gastronomiebetriebe in der Region Thun

Deltapark Vitalresort

• Eröffnung: Mai 2016
• Entstanden aus dem ehemaligen Gwatt-Zentrum
• Direktlage am Thunersee
• 4-Sterne-Superior-Resort
• Rund 70’000 m² Gesamtfläche
• 87 Zimmer
• Luxuriöse Wellness-Suiten und Seevillen
• 2’000 m² Wellness- und Spa-Bereich
• 800 m² Seminar- und Veranstaltungsflächen
• Kombination aus Wellness, Gesundheit, Bewegung, Natur und Kulinarik

Unternehmensphilosophie

• Langfristiges Denken statt kurzfristiger Profitmaximierung
• Regionale Verantwortung
• Investitionen in Arbeitsplätze und Tourismus
• Nachhaltige Entwicklung
• Familiäre Unternehmenskultur
• Bodenständigkeit und Diskretion trotz wirtschaftlichem Erfolg

Quellen:

Der Kommentar basiert unter anderem auf Informationen aus den Jubiläumsunterlagen des Deltapark Vitalresorts sowie historischen Unterlagen zur Hauenstein Gruppe.

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